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  地方救市的權力偏小,力度偏弱,目前看安徽銅陵的力度最大。今年市場總體上是在降溫的,救市的城市慢慢會有量的累加,如果累加到一定程度,對整個市場的促進就會趨於明顯。救市的實質效果還需要有一個量化的過程。

內容來自sina新聞

  4月以來,江蘇無錫、天津濱海新區、廣西南寧、杭州蕭山區等地紛紛出臺樓市新政,從不同方面開始救市。相對於前兩年時而出現的救市及被叫停,這一次,地方政府救市已經開始蔓延開來。

  今年春節後,浙江杭州、江蘇常州、江蘇無錫等多個城市已經傳出樓市降價的消息。在這種房地產市場下行背景下,相關城市也出現瞭救市的傳言。有消息稱,3月底4月初,杭州有關方面已多次召開房企溝通會,有意放松樓市限購。

  中國社科院4月底發佈的藍皮書也預計,今年房地產市場將進一步分化,部分城市樓市將面臨較大壓力,調控難度也進一步增大,各城市政府將會根據自身特點出臺或緊或松的微調政策,分類標準實施差異化的雙向調控政策。

  分類調控應成主流

  還有業內人士認為,在中央分類調控的基調下,不同的城市也有理由實行差別化的樓市政策。這也是近期出臺樓市利好或者放松調控沒有被叫停的原因所在。

  4月22日,無錫戶籍新政出臺。自5月1日起,在該市購買商品住宅(含二手房)、戶均建築面積達60平方米以上,且在該市有穩定工作的人員,準予本人、配偶和未成年子女在無錫落戶。相對於2012年以來70平方米的購房落戶標準,無錫下調落戶門檻,被認為是"曲線救市"。

  北京中原地產首席分析師張大偉就認為,後續容易放松調控的城市包括8類,其中主要是庫存消化周期超過一年的、第一季度成交面積大幅下滑的、購地銷售比過高的、第一季度土地出讓金過低的、有實質性降價的、人口凈流出的城市。



  中國房地產協會副會長朱中一在接受采訪時表示,近年來,房地產市場的差異性更加明顯,政府也在引導市場。供大於求明顯的城市,就要控制開發節奏和開發規模。房地產市場政策遵循規律,對現行的政策可以適當地預調和微調。

  和無錫的曲線救市做法、蕭山的著眼房企不同,廣西南寧則是直接放寬限購條件。4月底,南寧發文,廣西北部灣經濟區的北海、欽州、崇左等市戶籍居民可參照南寧戶籍標準在南寧購房。

  下行壓力催生地方救市房屋抵押貸款銀行

  朱中一說,就中國房地產市場來說,目前是增速換擋期、結構調整期、政策完善期和品質提升期的"四期疊加"。他認為,在房地產明顯供大於求的城市,應取消或放寬限購政策。朱中一還表示,應盡快建立房地產稅立法、不動產登記、戶籍制度改革等長效調控機制,更好地發揮市場的作用,落實市場化調控手段。

  救市新政多點落地

  中國房地產學會副會長陳國強認為,地方救市不單純是在救房企,其實也是在救地方經濟。如果房地產行業持續不景氣,勢必會影響到地方的財政收入和經濟發展。

  無風不起浪,多地推出救市舉措和當地房地產下行壓力大有直接關系。

  陳國強同時表示,地方的救市政策也都是在職能范圍之內,談不上"越位"。

  南寧市住房保障和房產管理局相關負責人在接受媒體采訪時則表示,新的限購政策出臺,隻是推進北部銀行二胎房貸年息灣經濟區同城化發展的一項配合政策。

  聲音

  --上海易居房地產研究院副院長楊紅旭

  目前看,有些救市政策對地方來講還是有些效果的;但造成目前市場降溫局面,是因為整體的經濟下滑,還有金融的收緊,如果大的政策不改變,局部的一些房地產政策調整,不會從根本上改變房地產目前的狀況。

  --高策地產服務機構董事長陶紅兵

 業內看法

  此外,天津濱海新區有關方面也對外正式在尋求放松限購,擬實行的差別化政策是不管在天津或其他城市擁有幾套住房,隻要在濱海新區沒有,即可在新區購買一套商品住宅。

地方政府救市漸次開閘 未來效果引發業界爭議

  2014年,樓市城市分化成為業內共識之一。分化的格局下,部分城市基於房地產下行壓力,救市的可能性就大大增加。

  "五一"剛過,安徽銅陵這一個名不見經傳的城市,迅速成為全國房地產行業關註的明星城市。而這隻是因為銅陵市公佈瞭一份《關於促進房地產市場持續健康發展的意見》,放寬公積金貸款限制、給予傢庭唯一普通住房契稅補貼等,都被視為樓市利好政策。銅陵也成為地方政府"救市"的又一例。

  江蘇無錫也傳出可能對144平方米以上戶型限購松綁的消息。

  隨後,杭州市蕭山區率先傳出樓市新政消息,調整開發商的購地保證金,設置瞭1000萬元的上限。此舉被認為意在減輕土地出讓過程中房企資金壓力,鼓勵房企拿地。杭州市國土資源局蕭山分局有關負責人就表示,去年,單筆收取過高達2個多億的購地保證金,現在最高1000萬,"用這個辦法,鼓勵大傢來蕭山拍地。"

  至於安徽銅陵,此前並非重點調控城市,新出的利好政策包括瞭給予購房補貼、放寬公積金貸款限制、適當放寬外地購房戶遷入條件、適度增加預售監管資金撥付節點等多方面利好,惠及買房人和開發商兩端。

  根據國傢統計局數字,一季度,東部地區商品房銷售面積9699萬平方米,同比下降10%,降幅比1-2月擴大4個百分點。中部地區商品房銷售面積則在增加,西部下降1%。

  以杭州、無錫為例,3月底,杭州市房地產學會組織的座談會發佈瞭杭州商品住房庫存7.5萬套的數字。在此之前,有消息稱杭州商品住宅庫存達12 萬套。還有機構監測數據稱,無錫商品房庫存總套數接近14萬套。可以對比的是,北京目前商品住宅庫存僅約6.7萬套、商品房(不含車位)庫存約9.4萬套。





新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2014-05-11/09152725520.shtml

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 樓市熱度不減已連漲10月

 地市冷暖或為樓市調控關鍵

  70個大中城市新建商品住宅價格持續10個月上漲,由於4月份是新一輪房地產調控開始的首月,因此這一現象能否得到扭轉倍受關註。

  偉業我愛我傢副總裁胡景暉認為,同往年一樣,出於完成年度土地供地計劃的壓力,以及開發企業完成銷售任務後儲備土地的積極性較強等因素,土地供應與交易高峰還將繼續出現在三季度末以及四季度。

  據統計,2013年3月,限購城市新建商品住宅、二手住宅價格環比指數分別為101.22和100.71,未限購城市分別為100.93和100.51。限購城市價格漲幅依然高過未限購城市。而新一輪調控的重點也恰恰是在這些已經出臺過調控措施的中心城市。

  鏈傢報告稱,從房價上漲、持平、下降的城市分佈來看,上漲城市數據已經接近頂峰。未來一段時期,價格上漲城市數量可能在維持一定高位的基礎上逐漸回落。

  台北二胎年息借貸增貸轉貸

  據鏈傢市場研究部測算,2013年3月,70個大中城市新建商品住宅平均價格環比指數為101.09,比上個月增加0.01個百分點,連續10個月環比上漲;平均價格同比指數為103.28,比上個月增加1.42個百分點。全國70個大中城市中,新建商品住宅價格環比下降的有1個,與上月持平;環比持平的城市有1個,比上個月減少2個。

  一季度房地產開發用地供應量占土地供應總量的33.39%,較上一季度增加7.32個百分點,較去年同期增加8.38個百分點。"房地產開發用地供應占比提高,對於繼續保證未來住宅市場供應,穩定市場預期,鞏固房地產調控效果具有積極作用。"趙松說,但是地價上漲的壓力也同樣存在,2月末廣義貨幣(M2)餘額仍達到99.86萬億元,同比增長15.2%,社會流動性增加,投資渠道匱乏使房屋投資需求有內在上升動力,資產保值需求推動投資商進入房地產市場,直接影響房地產開發投資和銷售,帶動地價的上漲。

  環比漲幅前四位恰好是四個一線城市,其中上海環比漲幅3.2%排名第一,深圳漲幅為2.8%,北京為2.7%,廣州為2.5%。第五位是廈門,六到十名分別是鄭州、南京、嶽陽、南昌、南寧。

  國土部數據顯示,2013年第一季度,全國主要監測城市地價總體水平為3175元/平方米。住宅地價為4702元/平方米,較上一季度提高0.56個百分點。一線城市住宅地價全部環比上漲,二線城市中除哈爾濱外全部上漲;三線城市上漲的城市個數有56個,占三線城市總數的81.15%,但其中半數漲幅低於1%。住宅地價變化態勢與房價總體趨同。

內容來自sina新聞

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-04-19/07392114149.shtml

  【樓盤熱詞:房產稅率最新房貸計算器定金與訂金的區別公積金貸款額度 拆遷管理條例中國十大城市世界高樓排名萬柳地塊政策法規 】

  張大偉表示,4月份全國各地售價均出現瞭漲幅放緩,南京等城市逐漸推出限價房平抑房價。目前來看本輪調控影響不均衡,一線城市有出現倒春寒的可能性。而二線城市目前來看可能會繼續受到一定程度抑制,而三、四線則會平穩發展。

 調控"末班車"效應更強烈

  在3月1日國務院出臺"國五條"細則之後,各地陸續出臺落地政策,3月樓市成為瞭政策過渡期,樓市出現"末班車"效應,一線城市表現最為明顯。

  在二胎車貸銀行貸款全省皆可處理價格上漲區間內,一線城市上漲幅度最高,與二、三、四線城市漲幅的差距也在拉大。3月一線城市新建商品住宅與二手住宅價格環比指數分別為102.8和102.38。

  各地都因"國五條"落地細則的窗口期效應出現瞭成交量價上漲。而隨著政策窗口期的關閉,各地"國五條"落地細則也悉數出臺,一線城市的嚴厲程度遠勝於二、三線城市,調控效果或許會立竿見影地反映在4月數據中。

  每經記者 胡健 發自北京

  昨日(4月18日),國傢統計局公佈2013年70個大中城市住宅銷售價格變動情況。與2月相比,70個大中城市中68個城市新建商品住宅價格環比上漲,66個城市二手房價格上漲。

  二手住宅價格環比下降的有3個,比上個月減少1個。環比持平的城市1個。環比上漲的城市66個,與上月持平。二手住宅價格環比漲幅前十分別是北京、上海、深圳、常德、廣州、宜昌、貴陽、合肥、昆明、襄陽。

  樓市升溫,除開"末班車"效應,顯然也受到土地市場的影響。

  中國土地勘測規劃院地價所所長趙松表示,樓市從嚴調控基調不變,新政實施前,"末班車"效應明顯,預期波動,房地產市場各項指標上升明顯,成為影響商住地價變化的重要因素。

  而土地市場的火爆,顯然是大多數地方政府樂見其成的。受訪專傢表示,地市冷暖將是樓市調控的關鍵。

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3月70城房價環比再漲 調控關鍵或須看地方表現

  中原地產市場研究總監張大偉告訴《每日經濟新聞》記者,在3月份後半月開始,主要城市雖然都對預售價格有所限制,一定程度抑制瞭新建住宅市場的價格上漲幅度。但從體現的數據看,漲幅依然驚人。

  與去年同月相比,70個大中城市中,價格下降的城市有2個,持平的城市有1個,上漲的城市有67個。3月份,同比價格上漲的城市中,漲幅最高為11.2%。
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  不久前,萬達集團免去孫靖寰萬達百貨總經理職務,調整為萬達集團高級總裁助理兼任萬達百貨常務副總經理、綜合管理中心總經理,同時任命沈嘉穎為其繼任者。

  這意味著,剛剛接任萬達百貨總經理的孫靖寰不僅要一邊適應萬達集團的企業文化,擺平內部各種關系;一邊還要將上半年未完成的指標追回,但留給他的時間和資源卻不多。

  高管"走馬燈"輪換

  高層"閃退"

  而在這種情況下,萬達百貨的原有優勢反而使得轉型尾大不掉,"在行業上升期,萬達百貨門店遍佈全國的規模可以算是一種優勢,但是在行業不景氣的時候,這麼大的盤子就有可能會變成負擔。"北京邑零售商管理咨詢首席顧問劉暉表示。

  "萬達百貨原來叫做萬千百貨,成立的初衷是為瞭商業地產以及住宅銷售而服務的。現在的經濟環境下,萬達百貨已經完成瞭其歷史使命,也到瞭進行轉型和調整的時候瞭。"一位接近萬達高層的人士表示。

  "在集團其他業務板塊良好發展的情況下,萬達百貨自然成瞭被改革的對象。"上述接近萬達高層的人士表示。而王健林在2014年2月份接受媒體采訪時更是發出"萬達百貨不改革會死"的感慨。

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  早在2013年,萬達百貨就拋出瞭轉型的議題,具有豐富傳統百貨經驗的孫靖寰當時也被視為轉型的掌舵者。



  2011年8月,原萬達集團招商中心總經理張華容出任萬千百貨(萬達百貨前身)副總經理一職,工作不到兩個月,便於同年10月離職;2012年5月,原金鷹商貿副總裁蘇傑擔任萬達百貨常務副總經理,四個月之後便傳出離開萬達百貨的消息;2012年9月,原萬達百貨常務副總經理趙潤濤離職;不到三個月,孫靖寰的前任,原萬達百貨總經理丁遙也接踵離開。

  是什麼導致瞭這種現象?對此,大嘉義新港建地貸款中華購物中心主席助理柏文喜表示,這是萬達集團軍事文化所致。"萬達集團董事長王健林是軍人出身,萬達集團的企業文化中天生有一種軍事文化基因在裡面。"

  而上任不到一年即"退位"的孫靖寰"職業生命"並非是最短的,回顧萬達百貨的發展歷程,高層動蕩一直如影相伴。

  資料顯示,孫靖寰2013年4月出任萬達百貨總經理,作為資深零售業經理人,孫靖寰"空降"不到一年時間即被換下,其遭遇令人唏噓。而高管"閃退"對萬達百貨來說早已不是什麼新鮮事;這背後也折射瞭萬達百貨的轉型之路頗為坎坷。

  可以說,萬達百貨在用人方面絕不手軟。

  "有些時候為瞭招到品牌,萬達百貨甚至補貼裝修費用。"一位商業地產界人士也表示。

  這些問題在萬達集團的資金"輸血"的背景下被暫時掩蓋瞭,但2012年之後,缺乏集團資金支持的萬達百貨一直蹣跚前行。

萬達百貨高管現走馬燈式輪換 王健林稱不改革會死

  《中國經營報》記者就相關問題向萬達百貨求證,但自3月18日至截稿,均沒有收到任何回應。

  丁遙2007年開始牽頭籌建萬達百貨,是當之無愧的"元老"角色;而在其之後,外界一直猜測由亢小燕繼任,後者曾是新大新最年輕的總經理,並領銜這傢老店的業務整頓,實現瞭業績的跨越式增長;這位"最熱候選人"最終與總經理之位失之交臂,而原銀座集團百貨事業部總經理孫靖寰被重金招攬。

  從長期以來的經營狀況來看,萬達百貨並不如意。根據中國連鎖經營協會發佈的"2012中國連鎖百強"排行榜,2012年萬達百貨57傢門店的全年銷售規模為111.78億元,這說明萬達百貨單店年銷售額不足2億元,單店盈利能力遠遠落後於百盛、銀泰、王府井等老牌百貨企業。

  歷任萬達百貨的"一把手",可以說都是業內的"風雲人物"。

  軍事作風

  萬達集團董事長王健林在近期接受媒體采訪中亦直言,萬達百貨虧損,一方面受"八項規定"及電商沖擊,百貨業整體不佳,此外最主要的是內部管理層出瞭問題。

  窗體頂端

  但是也有分析指出,這種軍事化的管理使得從四處挖來的企業高管難以充分融合到萬達文化中去。雖然萬達以高價挖來的高管都是行業精英,但是這些精英們都各有特點,各具優勢,並有著自己擅長的一套做事方法。如果能磨合互補則是無敵的,磨合的不好就會降低效率。

  一位三線城市百貨店總經理也告訴記者,"萬達百貨曾經通過獵頭找我當區總,一個月的薪水是8萬元,一年發15個月薪水。這個價格要比行業平均水平高出40%。"

  一方面高層頻頻離職,另一方面又四處挖人,將行業薪水炒得奇高。這種人才渴求與流失的矛盾使得萬達百貨在業內頗受爭議,甚至有百貨業經理人戲稱:感謝萬達提高瞭百貨人才的行情。

  在"內憂外患"的情況下,孫靖寰並沒有能夠扭轉局勢,萬達集團2013工作總結會上披露,萬達百貨2013年完成收入154.9億元,由於推遲瞭長沙、武漢等幾傢店的開業,半年時重新調整瞭收入計劃,而2013年全年僅完成調整後計劃的91%,且虧損進一步擴大。

  但這一點有利有弊。"在集團的整體戰略目標之下,對經理人執行力的考核中目標和責任嚴格對等,這一點保證瞭萬達集團多年來的高速發展,但是另一方面,這也使得很多職業經理人因為未能實現目標考核而'犧牲'掉。"柏文喜表示。

  而上述百貨店總經理也表示:萬達強調的是一種集權制執行文化,作為傳統百貨店的總經理,當然希望自己的主管能動性發揮一些作用,但在萬達集團發揮的空間相對較小。這也是很多經理人選擇離開萬達的原因之一。

  記者在一份《萬達企業文化手冊》中看到,其中關於"領導理念"的規定是這樣描述的:領導重在執行。決策完成後,執行力就是最重要的;萬達強調集權管理,各級領導重在執行,以身作則;有效執行,需要我們擁有堅定的意志和卓越的素質。

  萬達企業文化的理念從中可見一斑。可以說,從企業經營的角度看,正是這種文化使萬達保持瞭高速增長的態勢。2013年,萬達集團資產達到3800億元,收入1866億元,同比增長31%,創造瞭世界大型企業連續8年保持30%以上增速的奇跡。

  上述接近萬達高層的人士表示,孫靖寰被免職是由於萬達百貨2013年度業績不佳引發集團高層不滿。

  轉型難題

  值得關註的是,就在高層變動的同時,3月11日,萬達百貨召開瞭組織架構調整會議,要求"百貨人要服從大局、快速到崗,在新的組織架構下盡快形成合力,並對百貨系統下一步重點工作進行部署。"

  從高層人士變動到組織架構調整釋放出萬達百貨轉型的強烈信號。

內容來自sina新聞

  而2013年的財務表現也不甚樂觀,數據顯示,萬達百貨2013年完成收入154.9億元,同比增長39%,凈利潤增虧7%。

  再一次,高層變動讓萬達百貨成為業內焦點。

  有分析認為,萬達百貨目前面臨的境地,與其當初的定位以及萬達集團整體發展思路密切相關。這傢成立之初為瞭帶動萬達廣場的客流而創辦的百貨企業,各種經營活動並沒有單純從百貨業態的商業邏輯出發。

  "如果是純商業角度,一個百貨店首先就要選在城市核心商圈,而萬達廣場為瞭低價拿地,有些地方不太適宜開設百貨店;其次是經營,從傳統百貨業的經營角度,考量的是商品、服務、體驗,而萬達百貨則更多考慮的是如何招引商戶。"商業地產專傢、中國社區商業工作委員會副秘書長杜鴻告訴本報記者。

  彼時正好處於萬達百貨"獨立"的節點。在此之前,萬達百貨一直依靠萬達集團的"輸血"才得以快速擴張。但是根據規劃,到2012年為止,集團對萬達百貨的10億元投資完畢,萬達百貨未來的開店資金將全部依靠萬達百貨自己的銷售所得"自給自足"。

  孫靖寰上任之初就面臨巨大挑戰。根據萬達2013年上半年總結披露的數據,2013年上半年萬達百貨新開業5傢店,新增營業面積14.4萬平方米,上半年收入68.6億元,完成全年目標的38%、半年目標的91%。



  不過,對於其轉型的思路和作法,直到不久前王健林在接受媒體采訪時才首度公佈。"我參觀過韓國、日本百貨,他們幾乎沒有受網絡沖擊。都是買手制,自己采購再賣,過半商品是自有品牌。所以我們也要走定制和自有模式。"王健林表示兩種方式各有利弊,"有自有品牌,需要創新,風險相對大,二房東模式是零風險,賣不掉自己拿走。但是越簡單競爭能力就越弱,隻有越復雜,科技含量越高,競爭力才強。"

  盡管轉型方向明確:擺脫"二房東"的固有模式,轉而實行"買手制";但是,現實外界的大環境,萬達集團的大框架,以及萬達百貨的小業態似乎都讓這樣的轉型面臨挑戰。

  首先,從百貨業大環境來看。受到消費低迷和電商沖擊,傳統百貨業近年來呈下滑趨勢。即便是一些優秀的老牌百貨企業,也面臨巨大經營壓力。

  其次,就萬達本身而言。購物中心去百貨化是大勢所趨,作為購物中心主體的萬達廣場和萬達百貨在功能上存在一定的重疊,如何進行重整將成為轉型的關鍵。

  王健林:萬達百貨不改革會死  

新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2014-03-23/09082657208.shtml

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  綠地商業集團常務副總經理薛迎傑在大會現場向與會嘉賓介紹瞭綠地集團全國發展佈局全球的大戰略和發展業績,目前綠地集團已遍佈全國25省80個城市及全球四洲九國十三城,於2013年躋身世界500強企業。在商業地產方面強調,未來重點發展城市地標超高層和大社區購物中心產品,主打品牌為"綠地中心"和"綠地繽紛城",未來三年內將在全國復制開發20個綠地繽紛城商業項目。

綠地集團第二座商業項目落子北京房山

  除此之外,招商大會上還融入瞭兩個精彩節目。電光舞《律動》,通過舞蹈的動感將電光元素充分激活,光影效果創造全新視聽享受,瞬息萬變的鮮亮色彩,流轉旋動的光影動線,加載動感音樂,引爆現場視聽震撼。同時,《綠動》也寓意著房山綠地繽紛城新的開始。

  此次招商大會還特別邀請瞭包括傢樂福、海上國際影城、樂翻天KTV、MJstyle、漢堡王Buger King 、呷哺呷哺、屈臣氏Watsons、樂友、運動寶貝、西遇、天梭TISSOT等在內的300傢品牌商傢代表。眾多品牌的加入不僅極大的提升瞭整個招商大會的氛圍,更建立瞭一個開發商和品牌商溝通交流的資源平臺。

  據綠地商業北方區域市場總監胡溢彥介紹,房山綠地繽紛城由世界500強企業綠地集團巨資打造,其中購物中心體量達70000平米,是房山首座傢庭生活型購物中心,集購物、餐飲、娛樂、親子、休閑於一體,其一站式全業態規劃填補瞭房山市場商業綜合體的空白。商業與住宅、寫字樓、酒店形成良好的互動,構成統一的城市綜合體發展格局並通過專業運營團隊進行長期持有經營管理,營造良好的商業氛圍,提升商業地產長線價值,這也是眾多品牌商傢看好並簽約進駐房山綠地繽紛城的關鍵因素之一 。

  據瞭解,當天重要的嘉賓包括:房山區人民政府副區長呂守軍、綠地商業集團常務副總經理薛迎傑、房山區商務委員會主任張福志、房山區區委委員、拱辰街道工委書記魏廣勛、房山區商務委員會副主任馮萬利、中國購物中心產業資訊中心主任郭增利、綠地集團京津事業部總經理助理劉曉嵩、綠地集團京津事業部第三區域總經理崔相莉)。

  同時,綠地商業集團總經理助理、北方區域商管總經理王智明深入介紹瞭北京房山綠地繽紛城的規劃定位和特色,王智明在接受記者采訪時曾表示,北京房山綠地繽紛城位於拱辰區域的核心區,是綠地集團繼北京大興綠地繽紛城之後的第二個持有型商業地產項目。此前,大興綠地繽紛城已在業內獲得很高的認識度:大興綠地繽紛城開業一年,商鋪入駐率達到100%,收租率達到99.9%以上,它不僅是社區商業的標桿,更成為亞太商業不動產學院的案例教學基地。並且連續兩年獲得中國社區購物中心大獎,繽紛城連續兩年獲得這個獎項。大興綠地繽紛城的成功開業和經營,產生巨大的城市綜合體效應,一是成為綠地持有型商業地產標桿項目,為綠地商業全國復制快速發展連鎖品牌奠定堅實基礎;二是通過綠地集團對商業綜合體的整體規劃、建設、營銷,持有商業籌備、招商、開業、經營為綠地北京首個大型城市綜合體項目創造上百億的銷售,並帶動周邊房地產項目的銷售價值和銷售量,例如從2011年-2013年,大興北區房價從17000元/平米飆升至33000元/平米以上;三是整體提二順位缺錢急用哪裡借錢升大興城市居民消費環境,通過國際時尚品牌的引進,引領改變瞭周邊居民消費生活方式。而作為第二座綠地繽紛城的房山項目,通過成功經驗的積累和創新,也必將產生更大的城市綜合體商業價值。

  房山區政府領導(房山區人民政府副區長呂守軍呂副區長)作為致辭嘉賓向與會者講述瞭房山拱辰區域的政府規劃與未來發展情況,此外,他還表示,綠地集團作為世界500強企業入駐房山拱辰街道,也為該地區的經濟發展作出積極貢獻。最後,他還代表房山區政府向已經和準備入駐房山綠地繽紛城的品牌商傢代表表示歡迎。

  活動現場,主辦方還通過按手模的形式,啟動瞭房山綠地繽紛城與凌致服飾、呷哺呷哺等數十二傢品牌商傢代表的簽約儀式,這一方面標志著房山綠地繽紛城與各大商傢的合作拉開帷幕,另一方面,也表明離房山綠地繽紛城的正式開業又近一步。

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  舞蹈《綻放》中,金色的鳳凰變為綻放的立體牡丹花,牡丹象征富貴;金龍象征力量和吉祥;喜慶、祥和、夢幻、輝煌的舞蹈節目,展現新風貌、新精神、新氣象,光芒綻放。同時,也寓意著綠地繽紛城未來光芒綻放。

  新浪樂居訊 5月6日,房山綠地繽紛城招商大會在北京千禧大酒店隆重舉行。北京房山區政府、300名品牌商傢代表以及近20傢媒體出席瞭本次活動。此次大會中,房山綠地繽紛城與包括上影國際影城、傢樂福、凌致服飾、漢堡王、屈臣氏等在內的12大品牌商傢現場簽約入駐,這也標志著房山綠地繽紛城與各大商傢的合作拉開帷幕。

  2014北京商業地產投資意向調查:



新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-05-06/21232719315.shtml

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“他們可能慢慢成為意見領袖,他們註重研究,有大量數據”。

??中國央行時隔兩年再度降息

?

點。隨後發生戲劇性一幕,綠城中國董事會秘書馮征透過媒體表態,“並未就交易達成任何合同,融創做瞭一件我們沒有同意的事情。”融綠歸屬,是綠城股權之爭

的殘局,也成瞭困局。

中國與綠城中國同時發佈公告,宣佈雙方同意終止於5月22日簽署的收購協議。作為代價,除瞭返還融創此前支付的60.08億港元收購款外,宋衛平還須支付

業人士盤點出2014年中國房地產十大新聞,房企融綠之爭年度商業勁爆大戲波瀾迭起,被評選為“2014年度房地產事件”。一起回顧2014樓市十大新

?

??房企擁抱互聯網

約一成利息。“宋衛平重回綠城”事件在業內喧囂近兩個月後,宋衛平引入新的戰略投資者——中國交通建設股份有限公司,央企接手,宋衛平重獲綠城控制權。一

2014年房地產十大新聞揭曉 融綠撲朔迷離加冕年度事件

?11月21日晚間,央行突然發佈消息,從11月22日起,貸款和存款基準利率下調:一年期貸款基準利率下調0.4個百分點至5.6%;一年期存款基準利

??不動產登記暫行條例出臺土城房屋貸款

??美國當地時間4月17日上午,北京時間17日晚,樂居控股正式登陸紐約證券交易所,交易代碼LEJU,開盤價10.8美元。樂居控股董事局執行主席周忻表示:7年前易居上市,7年後的今天樂居上市,很高興我們又回來瞭。

姓在房產反腐、房價調控與房產稅推進方面的三大期待?

??任志強退休,點名丁祖昱接班

??在年度十大新聞揭曉後,2014年度記憶之“最樓市”的名人、名盤和名企即將揭曉,敬請期待!

??年度事件:融綠歸屬未定 年度商業勁爆大戲波瀾迭起

??9月70大中城市房價環比全面停漲

?11月24日,上市公司華遠地產召開股東大會,任志強從公司董事長崗位上離職的議案獲得通過,這意味著,63歲的任志強,就此退休。“我自由瞭。”下午

?



波似已平,風波卻再起——12月31日融創公告稱,以155.4億元的代價收購合營公司融創綠城的境內外目標公司的權益。似在過去一年綠城股權之爭畫下句

??今年6月27日,被限購令捆綁瞭1165天的呼和浩特,發文成為全國首個確定取消限購的城市。目前為止,全國執行限購政策的46個城市中,目前隻剩北京、上海、廣州、深圳、三亞未作出調整。

??全國多地取消限購

??樂居登陸紐交所

? 萬科造訪小米、阿裡巴巴,馬佳佳登上萬科演講臺,不少房企開始主動瞭解網站新產品,這一系列消息似乎表明包括萬科在內的房企有意向互聯網靠近。房地產和

?新浪樂居訊 2014年,房地產市場風雲突變,各項指標高位回落,全國主要城市房價全面停漲。政策面適時作出調整,下半年起,限購措施基本退位,央行時隔兩年再度全面、非對稱降息。??

2點56分,任志強發出微博。任志強表示,高科技讓年輕人獲取知識的能量更大,會有更多越來越接地氣的觀點、看法。任志強還以易居執行總裁丁祖昱為例,

內容來自sina新聞

?

??

率下調0.25個百分點至2.75%。另外,存款利率波動區間的上限,由基準利率的1.1倍調整為1.2倍。對於打算貸款買房,以及已購房、采取浮動利率

合同的傢庭來說,能節省一筆利息開支。

??國傢統計局10月24日發佈數據顯示,從環比來看,9月70個大中城市中,新建商品住宅價格下降的城市有69個,持平的城市僅有廈門1個。9月房價環比隻有一個城市持平,其餘全面下跌也創瞭歷史紀錄。

??央行930房貸新政

?

?9月30日,央行和銀監會聯合發佈《關於進一步做好住房金融服務工作的通知》,確定“首套房”貸款最低首付款比例為30%,貸款利率下限為貸款基準利率

的0.7倍;對擁有1套住房並已結清相應購房貸款的傢庭,出於“改善性需求”再次申請貸款購買普通土融建融台南玉井土融建融商品住房,銀行業金融機構執行首套房貸款政策。

兩傢公司截然不同的文化基因,導致瞭沖突的發生。事情最終卻變成瞭一場綠城版的宮心計,令一個商業變革的故事,淪落成瞭一出宮廷內鬥。12月19日,融創

依法進行瞭確認。雖然不動產登記最主要的制度目的在於保護合法產權、防范交易風險,但公眾對其的期待卻並不止於此。在當前社會環境下,條例的實施能承載百

?2014,註定是中國房地產歷史上極不平凡的一年。多條線索,平行交織。多重新聞,在轟炸眼球的同時,事實上也開啟房地產業新征程。樂居全國主編聯合行

?5月29日,孫宏斌治下的融創中國以62.98億的代價,收購綠城中國24.313%股份,與九龍倉並列綠城中國大股東席位。在孫氏主政100餘日後,

聞,重溫跌宕起伏這一年。

?12月22日,醞釀7年之久的《不動產登記暫行條例》終於姍姍而至,並將於2015年3月1日起正式實施。完成登記就意味著國傢對不動產權利歸屬和內容

互聯網,從以前的“握手”,到今天的“牽手”,意味著房企的互聯網革命時刻到來,房地產生態鏈將被重新建構,房企和互聯網將迎來“深情擁抱”的時代。

??杭州樓市打響降價第一槍

??杭州一個前期熱銷樓盤,祭出瞭近4000元/平方米的降幅,作為準一線城市的杭州,打響瞭馬年降價的第一槍。接下來,由杭州領銜的2014樓市降價潮開始不斷蔓延,,常州、無錫、南京、重慶、北京、上海、廣州等地也紛紛出現降價樓盤。

??2014年中國房地產十大新聞:

?

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2015-01-04/17595957444890429541685.shtml

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??譚華傑說,2014年公司ROE有所下降,但從2014年開始公司在提升經濟效率方面做出大量努力,可能會在今年銷售中有所體現,但是確認收入需要較長時間,因此可能2015年之後才會體現在業績中。

??萬科總裁鬱亮指出,一項新業務的發展可以分為三個階段:0到1的階段,關鍵在於找到令人信服的商業模式;1到10的階段,關鍵在於驗證成功案例的可復制性;10到100的階段,進入穩定的發展階段,關鍵在於提升經營效率和競爭力,進而獲得更大的發展空間和更好的回報水平。

??重構生態系統

??根據《萬科集團內部創業管理辦法》(以下簡稱《辦法》),公司支持司齡超過2年的員工離職創業。優先考慮的創業方向則是:符合城市配套服務商,有益於萬科生態系統,輕資產、技術類、服務類項目。

??而一旦找到瞭那個“1”,便將從集團獨立出來,成為單獨核算、自負盈虧的事業部。目前,已經獨立的事業部是物業管理及度假事業部。“物業管理是屬於1,公司要讓它從1做到10,看看往外擴張、復制能不能做成功。”鬱亮說。

??正如鬱亮所言,工業時代所積累的文明、管理上的實踐,都開始失效瞭。合夥人制度與公司新業務開拓相匹配,也符合凱文凱利的生態系統概念:去精英化,去金字塔架構,建立平臺化機制。

??在做瞭巨量的研究之後,萬科得出結論,未來十年,萬科最重要的業務仍將是住宅。但為瞭保持增長,萬科需要在這個十年內基本完成新業務的探索和佈局,確定新的商業模式。為此,萬科設置瞭獨立事業部制度和內部員工創業制度(即鬱亮所稱“小草”業務),來構建一個自己的產業生態系統。

??譚華傑另外透露,商業管理、度假事業部也已基本成型。2015年1月16日,萬科松花湖滑雪度假區已正式營業。

??萬科將自身未來十年的業務版圖歸納為:“三好住宅”+“城市配套服務商”。尋找“1”仍然圍繞這一版圖下的三大核心業務。

??其一是住宅地產,客戶關註的將不僅是房子本身,還有圍繞居住的一系列生活服務,以及鄰裡間互動的社區氛圍;二是消費地產,電商全面顛覆傳統零售渠道,購物中心走向沒落,但面向體驗和展示的新一代消費中心將興起。新生代將追求更豐富的人生體驗,度假需求將迅速增長,並取代原來單一的觀光旅遊模式;三是產業地產方面,創客文化興起,中小、小微企業創業將成為中國未來經濟增長的主要動力。原有物流地產難以適應現代物流的要求,需全面升級換代。

萬科平臺式創新獨立事業部+ 小草業務

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??據萬科管理層人士稱,萬科今年還共將成立5個左右的獨立事業部,可能的有養老、物流等方向。至此,萬科公司內部管理重構,變為四大區域本部+獨立事業部的結構,更為扁平化。但管理層認為,對於創新業務來說,這是不夠的,在此基礎上,萬科又將管理外延,推出瞭內部員工創業制度。

??鬱亮說,這些創業項目將優先服務於萬科項目,他們就像自然界的小花小草一樣,點綴於森林大樹間。為此,萬科計劃首期投入3億元用於培育這些創新業務。

??鬱亮說,對傳統業務(住宅開發)來說,2000年左右是0,那時候行業剛剛開始,作為國傢支柱產業在培養;2004年是1,萬科已經成功地解決瞭在全國性佈點的問題;2004年到2014年是從10到100的過程,萬科大規模擴張瞭。

新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2015-04-23/08085996796621529345225.shtml

??但根據萬科研究部門的測算,傳統業務已經進入“白銀時代”,10年內基本安全;未來三年,萬科新業務的主要目標,就是找到那個“1”,或者說,找到那些“1”。

內容來自sina新聞

??譚華傑介紹,城市配套服務商,將主要體現在兩個方面。一個是,有別於傳統商辦、符合移動互聯網時代大趨勢的新興地產業務;一個是,與萬科的客戶資源以及技術、信用優勢存在關聯性的延伸業務。未來三年,萬科這些業務方向將逐漸顯露出來。

??合夥人制度進化

??萬科在2014年年報中大膽提出,未來十年,公司將謀求投資回報的增速超過銷售規模的增速,並向萬科股東回報率(ROE)的最高歷史紀錄發起挑戰。隨著資金效率的提升,還將加大以現金回報股東的力度。

??但在白銀時代,住宅行業的利潤率和回報率將逐漸回到社會平均水平。萬科如何實現“逆生長”?

??萬科管理層認為,支撐萬科未來十年創新和回報率提升的,正是基於經濟利潤獎金基礎上的事業合夥人制度。2010年推出經濟利潤獎金制度以來,萬科全面攤薄凈資產收益率(ROE)水平逐年上升,到2012、2013年,上升到19.66%,這是萬科二十年來的高位。

??2014年,利用經濟利潤獎金,萬科推出瞭事業合夥人持股計劃和項目跟投制度,萬科骨幹團隊,從此跟隨股東成為公司的投資者。無論持股計劃還是項目跟投,都引入瞭杠桿。這意味著,事業合夥人團隊將承受比股東更大的投資風險。

??萬科認為,事業合夥人制度培養的,不僅是忠於職守的職業經理,更是具備企業傢精神和企業傢才能的經營者。在創業、創新的過程中,沒有其它任何資源比這二者更加重要。未來,它可能作為企業管理機制的一次重要提升而載入商業史冊。

??而從內部跟投到創業,這也是萬科事業合夥人制度的升級版、3.0版。易居克而瑞人士認為,通過“內部獨立事業部+外部創業群”這樣的架構,萬科正以輕資產模式整合上下遊產業鏈,構建萬科式生態系統;並且,從內部跟投到創業,萬科有望搭建一個體內外循環的龐大“合夥人”體系,突破工業化時代大公司的管理象限。

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??未來十年遠比過去的十年復雜。過去十年,萬科成長為瞭一傢全球最大的住宅開發商;而未來十年,卻是顛覆這一角色的過程,用萬科董秘譚華傑的話說,萬科要從開發商變為不動產管理者。

??他指出,從2016年開始往後,萬科對股東、投資者的回報水平將有更大的提升。今後毛利率凈利率可能進一步壓縮,但並不影響一個好的企業提高回報水平。

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??2014年,房地產行業受到周期性下行和互聯網的雙重沖擊,所有的公司都突然發現,房子不好賣瞭,利潤不好賺瞭。正如萬科2014年年報致股東所言:“我們身邊的世界正發生巨變。”

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  一位分析人士告訴記者,根據今年中央一號文件,在農村閑置土地逐漸增多的大環境下,為避免耕地浪費,政府鼓勵農戶流轉土地經營權,發展多種形式的規模經營,並對新型農業經營主體進行扶持。而績溪縣采取的電子商務加土地流轉的模式正是對文件精神的一種實踐。績溪縣相關文件規定,對連片流轉農村土地規模50畝以上,一次性獎勵100元/畝,獎勵最高不超過2萬元,而當地對興合電子商務公司也給予瞭此項獎勵。

  另外,上述金融監管部門表示,農業部門將做好土地流轉登記工作,及時發佈該項目已流轉的面積、實際租種面積等信息。各監管部門及時關註項目銷售情況,避免出現網點"銷售"面積大於企業實際已流轉面積,造成資金"虛化""異化"等問題。

內容來自sina新聞

  關於土地流轉的運作,董建成表示,在不改變土地用途和性質前提下進行,流轉主體是浙江興合電子商務有限公司,而合作社主要從事生產管理,負責提供農產品。"我們跟農民談,先流轉一年,假如明年還要繼續流轉,應優先流轉給我們,價格到時再定。"

  農村土地市場化運作再添新樣本。日前,由浙江省供銷社直屬企業浙江興合電子商務有限公司聯合阿裡巴巴集團聚劃算平臺、績溪縣廟山果蔬專業合作社等單位在安徽省績溪縣實施瞭一個名為"聚土地"的項目,將土地流轉與電子商務結合起來。農民將土地流轉至電子商務公司名下,電子商務公司將土地交予當地合作社生產管理,淘寶用戶通過網上預約,對土地使用權進行認購,並獲得實際農作物產出。值得註意的是,除獲得土地租金外,參與項目生產環節的農民還能獲得工資。

  據瞭解,農產品保鮮問題成為項目實施中最突出的難題。董建成說,根據約定,4月底前要發出一批青菜。青菜已種植出來,但經試驗後發現,很難郵寄到用戶手裡。如采用真空包裝僅保鮮10個小時左右,加氮氣包裝也就保鮮20個小時。而從采摘到打包、郵寄到用戶手裡遠超過時限,無奈之下,隻能跟用戶如實解釋,改發其他品種農產品。

  中國社會科學院農村發展研究所研究員李國祥表示,農產品電商的競爭力主要體現在流通環節,如果沒有強大的冷鏈物流實力支撐,經營風險會相當大,農產品電商的競爭力可能還比不上農產品批發市場。而好的冷鏈物流體系又需要相當大的投入,沒有一定規模的電商是建立不起來的。另外,由於這種經營模式涉及多個主體,利益分配機制的把握,農產品質量安全監管等都是制約其發展的瓶頸,有待在實踐探索中逐步破解。

  另據績溪縣農委主任周道清表示,根據約定,認購的用戶到績溪旅遊還有免門票、免住宿的待遇。績溪正探索鄉村旅遊和休閑農業相結合的模式,而這個項目符合該模式。

  作為土地流轉與電子商務的結合,"聚土地"項目涉及投資方、當地農民、農民專業合作社、淘寶用戶。在項目運作的同時,投資方浙江興合電子商務有限公司與農民簽訂流轉合同。截至目前,投資方已與瀛洲鎮、伏嶺鎮、長安鎮的湖村、龍川、仁裡等行政村的近300戶農戶,簽訂土地流轉合同,期限一年。

  這種"私人訂制農場"有3種1年期套餐,分別是價值580元的1分地套餐、2400元的半畝地套餐和4800元的1畝地套餐。董建成告訴記者,經過預約、篩選,截至目前,全國共有3560名用戶認購瞭土地,認購面積430餘畝。用戶70%集中在江蘇、浙江、上海、安徽等地,其餘分佈在內蒙古、北京、深圳等地。

  □記者 林遠 代創業貸款率利最低銀行二胎年息群 薑剛 北京 合肥報道

  "根據土地質量,我們付給農民800元左右的'年租金'。"浙江興合電子商務有限公司商務總監章新光說,該公司將訂制的私人農場的蔬菜、糧油種植委托給合作社。而合作社雇傭當地農民耕作租出去的土地,農民每個月可獲取2500元左右的"工資"。

首個互聯網私人訂制農場落地農地流轉牽手電商

  《經濟參考報》記者采訪瞭解到,"聚土地"項目始於今年3月,參與訂制的是績溪當地的土地。消費者可根據傢庭需求認購土地位置及面積,選擇種植的作物,通過購買土地使用權來獲得實際農作物產出。記者從有關宣傳頁面看到:"您的作物從2014年3月開始種植,從次月開始,每月都會收到2次快遞,每次一半作物。"

  對此,華東地區一金融監管部門在接受《經濟參考報》記者采訪時表示,今後將鼓勵金融機構介入,因為互聯網訂制私人農場項目將農業和旅遊等業態相結合,金融機構可考慮通過景區經營權質押等方式予以資金支持。

  據介紹,目前績溪已有超過400畝土地被認購,下一步將推廣試點,在安徽黃山,浙江衢州、新昌、諸暨等地進行分類操作,計劃今年中秋節實施,預計將流轉土地5000畝。

  "前幾天剛送瞭一批土雞蛋,這兩天客戶預訂的西紅柿成熟瞭,等包裝箱準備妥當,就要采摘郵寄出去。"安徽績溪縣廟山果蔬專業合作社負責人董建成說,作為"聚土地"項目實施者之一,他負責把農產品郵寄到客戶手中。

新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2014-05-12/07242725705.sht建融南投國姓建融ml
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  今年雖然掛牌瞭90宗,但優質地塊卻相對較少,往年容易引發開發商爭奪的商服、商住地塊,今年僅成交瞭17宗,且大部分不位於中心城區。

  開發商的拿地謹慎,也反過來影響到政府的推地熱情。在今年的土地推介會上,區土儲中心主任袁衛民就曾表態會視開發商拿地熱情加推地塊。

  預計全年賣地60億

  記者註意到,2011年全區賣地收益也僅有60多億元,在近五年中也屬於賣地小年。這一情況順延下來,就導致瞭去年和今年的新貨不多,從而影響整體的成交情況。

  賣地少也和開發商拿地熱情不高,觀望勢濃有關。回顧成交情況,有兩個事實印證瞭這一點:一是掛牌90宗取消9宗和流拍20宗;二是成交61宗地塊中有46宗底價成交。



  廖德源分析,近段時間,開發商還是以消化存貨回籠資金為主。等到資金松動之後,還是會適時出手拿地,畢竟開發商隻有拿地才有發展的可能。

  南都訊記者盧凱陽上周廣州賣地已完成95%的任務,順德賣地情況又如何?近日,南都記者統計發現,截至昨日,順德全區賣地收入僅有53.07 億元,預計全年賣地60億元,與去年143.78億元的收入相比,堪稱"羞澀"。翻看整體交易情況,優質成交地塊鮮見,政府推地節奏也明顯放緩。

  記者留意到,目前,區公共資源交易中心仍有5宗地塊正在掛牌,出讓底價總價約6.1億元。按此計算,預計今年順德賣地約60億元。

內容來自sina新聞

  為何平淡?優質地塊不多



  截至目前的成交情況,對比去年創下新高的143.78億元,戰績顯得有些寒磣。

  遺憾的是,順德非但沒有加推,反而放慢節奏。推介會上的18宗地塊幾乎未見掛牌。

  在南都統計的單宗地塊成交價中,蘇崗這一地塊穩居今年榜首。除此之外,順德賣地斬獲不多。4月16日出讓的容桂一宗地塊,近3億元的成交價已可入圍年度前五之列。

  廖德源介紹,目前,順德的中心區域還是集中在大良、容桂、樂從等鎮街。其中,經過去年的頻繁推地後,順德新城片區已無太多的土地存量,大片優質地塊難覓,"沒有區位好、面積大的地塊很難吸引開發商的關註。"

  不僅如此,在進入下半年後,順德區還多次以規劃更改為由取消多宗熱門地塊,僅華僑城附近的地塊就曾出現5次被臨時取消。



  對於開發商來說,沒在順德拿地,意味著未來一兩年將不會有新項目推出市場。



  政府推地節奏慢

  一個參加瞭今年土地推介會的開發商代表告訴記者,由於限購政策,房子消化吃力,大部分開發商都面臨回籠資金問題,"手上沒有那麼多錢,拿地肯定更加謹慎"。

  但也有地產人士表示,在推貨小年,貨量往往呈現兩極分化情況,市民購買選擇餘地不大,開發商價格競爭不大,價格反而不易下降。

  市民:一兩年後選房餘地小

  而每個月成交數量的統計上,順德主要成交都集中在上半年,其中首月即成交20宗,此後除3月份成交瞭14宗外,其他月份都土地貸款苗栗泰安土地貸款未過兩位數。8月份更是沒有成交記錄。

  今年年初,順德區公佈土地供應計劃時,廖德源就註意到,今年擬推的地塊都集中在偏中心區域,預測溢價相對不會那麼高。當時,擬推的地塊上,位於大良東區和新城區的基本都不超過5萬方。

  據其透露,對於順德這一類三線城市,地塊區位、未來配套都是關鍵,如果不具備好的開發前景,寧願將目光投向大城市。

  土地市場交易平淡同樣意味著一兩年後順德新推的房地產項目減少。有地產人士分析,開發商目前處於回籠資金階段,拿地相對謹慎;一兩年後,由於市場可選擇的餘地不大,樓價反而不容易降下來。

  在成交的地塊中,工業用地24宗,住宅用地17宗,商住用地9宗,商業用地8宗,其他用地3宗,總成交面積為168公頃。

  推介地塊僅成交一宗

  在61宗的成交地塊中,單宗地塊成交都不甚理想。據合富輝煌佛上公司市場部經理廖德源介紹,目前,能夠讓開發商興奮的地塊依然是3月25日成交的大良蘇崗海邊圍地塊,此後順德土地市場表現平淡。

  廖德源介紹,政府會視乎市場反饋,如果市場意願不高,政府或者會選擇囤地,等待好時機再一並推出。

  記者註意到,這一情況也直接導二胎代墊利率多少免費諮詢試算致,順德下半年至今僅成交瞭13宗地塊。

  有何影響?

  另一個有意思的現象是,5月18日,順德區曾高調召開土地推介會,面對到場的25傢房企推出瞭18宗靚地,希望以此再創去年成績。

  政府:財政收入或現缺口

  今年兩會期間公佈的《順德2013年預算執行情況和2014年預算草案報告》顯示,今年順德地方公共財政預算收入計劃為168.9億元,主要來源於稅收收入;政府基金預算收入計劃為138.4億元,其大頭仍在於國有土地出讓金的收入。

  在 土地收益不理想的情況下,是否意味著順德財政可擺脫對土地的依賴。對此,關世良在年初就透露,由於順德稅收組織形勢嚴峻,可出讓土地資源有限,政府在出讓 土地時將更註重計劃性。在談到如何完成10%的財政增量時,談到最多的還是"打造好順德軟環境,最大限度提高順德土地價值"。而現實結果是,目前作為順德 財政主要來源的土地出讓金,僅僅完成瞭53億元。

  開發商:一兩年後新項目少

  但截至目前,推介會上的18宗靚地鮮見掛牌,成交的更是僅有一宗,為容桂商務中心地塊,成交價為18794萬元。

  據順德區房地產商會副會長鄧兆強介紹,開發商拿地一般會有一兩年的開發周期,拿地小年意味著一兩年後也是推貨小年。

順德11個月賣地僅得53億 為五年來最低

  開發商銀根緊

  從市民方面看,一兩年後或許也將遇到少房可選的情況。記者註意到,去年和今年順德商品房銷量不高,除瞭受限購影響外,與新貨不多、開發商推貨不積極也有關系。

  記者註意到,蘇崗海邊圍地塊網拍的半個小時內,共發生瞭38輪的競價,最終溢價超八成,收益9億多元。



  相比廣州賣地兇猛,順德今年進入瞭賣地小年。據南都記者統計,截至昨日,順德區全區共掛牌出讓土地90宗,成交61宗,成交總價53.07億元;有20宗流拍,9宗取消交易。

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-11-20/08374601969.shtml

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長沙扭住項目建設 總抓手









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??春節後上班第一天,長沙市召開2014年度“六個走在前列”大競賽暨績效考核通報講評、2015年度重大項目推進大會。省委常委、長沙市委書記易煉紅在會上強調,要以新常態下的新理念、新思維、新招數,抓好項目建設,進一步激發全市上下幹在實處、走在前列的幹勁、拼勁和韌勁,奮力實現轉型創新發展新跨越。

??今年,該市將鋪排重大項目624個,預計投資1844億元,比去年增加340億元,重點建設軌道交通、道路管網、商貿物流園等。“項目建設上,任何‘自我滿足歇歇氣’的想法、‘冷水泡茶慢慢來’的行為,都是絕對行不通的。”易煉紅要求,徹底摒棄拼資源、拼環境、拼消耗的發展老路,重點在轉型、創新、升級上著力。全市各級各部門要善用改二順位房貸利率利率多少免費諮詢試算革、創新、開放這“三招”,向改革要紅利,向創新要動力,向開放要空間。特別是各級領導幹部要深入一線,全力為項目建設排憂解難、保駕護航。要精準用好績效考核指揮棒,真正實現考核結果與幹部的“面子”、“票子”、“位子”掛鉤。

??當天上午,易煉紅還來到市政務服務中心、市信訪局慰問幹部職工,並勉勵大傢以更強的責任意識和擔當精神,進一步提高辦事效率,優化發展環境,維護和諧穩定。



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新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2015-02-26/07415976495965065243347.shtml

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??為何要升級,且大幅加入體驗業態?“體驗類業態的引入能最大限度提升吸客力,提高對購物中心經營的貢獻率,提升購物中心整體業績。”上海購物中心協會報告中的這句話道出瞭個中緣由。

??體驗性的活動和業態首先表現在對人流的強大吸引力上。





??此前《每日經濟新聞》記者在和一些社區O2O的交流中,感受到阻礙他們發展的最大問題正是線下服務能力薄弱,無法在第一時間提供優質服務,這使得線上平臺不斷流失忠實客戶。



??在成都國際金融中銀行汽車借款心(IFS),餐飲業態比例僅規劃瞭15%~18%,依然以傳統的品牌服飾為主,80%為零售,娛樂業態隻占5%。“成都IFS也不會嘗試O2O。”九龍倉集團副主席李玉芳在此前的媒體會上直言。同時其公佈瞭一組數據,成都IFS開業一年營業額增長瞭3.5倍,今年預計將增長50%。

??RET睿意德的數據顯示,上海目前已經或計劃進行大面積改造升級的購物中心約40傢。而在上海的購物中心中,兒童業態比例從5%上升至10%~25%,電子遊戲真人體驗、玩偶主題展館、文化藝術展覽等互動體驗業態逐漸增加,KTV、咖啡店等業態也開始增加酒吧、桌球等互動元素。









??RET睿意德數據顯示,英國瑪莎百貨近期稱將在今年關閉上海5傢門店,沃爾瑪2014年已關閉二十餘傢店,而整個2014年大型連鎖百貨關店的有26傢。世邦魏理仕提供的數據顯示,2014年在亞太區有開設40傢以上門店計劃的零售商比例縮減至5%。

??輕資產、低成本、不受地域和交通限制,曾經是電商在與實體經濟競爭的一大優勢,但是其品牌保障不足、線下服務能力薄弱等“短板”也逐一暴露。

??有人氣才能有業績

??溫州立體城項目總經理薑孟軍指出,體驗業態的最大優勢是能把消費者最長時間地黏在商場,而這是原來單純購物業態無法做到的。



??商場功能:從購物到黏人







??由於受電商沖擊,不少購物中心放大瞭文化娛樂和個人護理、早教培訓等生活服務業態,重視和加強體驗類業態的引入,2014年上海購物中心文化娛樂等業態營業收入僅次於餐飲業和專賣,同比增長4.9%,高於其他業態的增幅。

王健林馬雲過招背後商業地產對電商展開"反包圍"





??線下對線上展開“反包圍”

??“先吸引人流才能考慮開發人流。”成都青羊萬達廣場營銷副總經理陳初銀告訴記者,他們的項目之所以很強調對電商和體驗式消費的試水,一個重要原因是“寶貝王”這種互動式的兒童業態一定會對項目的人流量產生很大影響,這是一種“吃喝玩學健,順便購物”的理念。



??“美國Mal用公共空間串連主題遊樂場,實現年客流量4000多萬人次,也吸引瞭40%的遊樂觀光客。”在上述營銷前置設計漫談會上,RET睿意德董事兼成都公司總經理張建華告訴記者,國內商業的公共空間主要用作展示展覽、兒童活動,其實利用公共空間進行體驗式設置,如屋頂開放式主題餐飲、不同時節舉辦不同主題活動,能為商鋪提高10%~15%的租金收益。







??在購物中心在建築面積僅次上海,排名全球第二的成都,記者同樣看到購物中心“體驗化”的趨勢。



??4月21日,在“2015年中國綠公司年會”上,王健林和馬雲兩位大佬之間進行瞭一次關於轉型的精彩過招。馬雲問王健林,轉型準備付出多大代價?王健林回答,我們不準備付出多大代價,代價太大瞭,我們就變窮瞭。

??2015年成都將有十餘個大型購物中心相繼面市,成都銀泰城將縮減傳統商業的占比,增加瞭諸如“百度眼鏡體驗區”等更多娛樂互動的商業元素;花樣年奧特萊斯則在傳統奧特萊斯模式的基礎上,增加瞭巴蜀美食街、文化演出劇場、大型遊樂場、民俗商業街等業態。對於一些全新品牌的購物中心,天來國際廣場主打LifeStyle體驗式消費模式,鵬瑞利東站廣場則在內陸環境下引入海鮮市場、海洋館和現場烹飪等體驗業態……



??在2014成都商業地產峰會上,他告訴記者,中國零售商業需要梳理商業模式,回歸以顧客需求為導向的本質。獲得一時之利不難,但持續得到消費者支持,必須隨時以用戶體驗為中心,創造更好的價值感和體驗感。

??王柯翔也直言,消費者的需求變化非常快,需要快速跟上,時時提供新的想法和產品保持“雙方”好感,這點很重要。



??4月22日,成都青羊萬達廣場啟動,跟原有萬達廣場模式不同,項目更強調體驗式消費和電商。5天前,萬達在上海開辟瞭第七個項目,其中一個體驗型業態占比高達70%的青浦萬達茂備受關註。對於這種更強調娛樂、遊玩、生活、旅遊等互動體驗的萬達茂,王健林曾透露還將開業10個左右。



??人流不一定直接轉化為客流,但其是商業招商能力和盈利能力的基礎。



??成都和瑞豐實業董事長陳鵬表示,任何一個商業項目首先是要聚合人氣,不管人群是消費,還是消磨時光,先把人聚集,讓其對商業項目產生切實感受,才能將客人和商業地產結合在一起,產生價值。



??在近幾年商業地產和電商之間的各種大小“戰役”中,傳統商業地產商每每居於下風,不得不讓出瞭零售陣地,把業務放在體驗式消費上。

??從萬達廣場到萬達茂,這不僅僅是名稱的改變,更是一個企業的轉型,而這背後也是整個零售商業格局的轉變。

??一森正隆董事長楊森然也透露,其接手的宜愛·歡樂城項目,雖然有西安火車站十萬人流,但是經歷瞭幾輪團隊也沒有經營下去,最後項目經過從傳統零售業態變為以城市生活體驗為主題的新型購物中心,形成瞭以少兒體驗為主,包含遊樂、教育、文化、餐飲的業態佈局之後,明顯增加瞭人群黏性,目前的招商已經達到70%。



??電商短板需商業地產彌補







??似乎電商對傳統商業沖擊很大。不過,亞洲購物中心協會副主席郭增利直言,“都在說電商沖擊實體商業,其實即使沒有電商,中國商業也無法高枕無憂。我們的產業模式和市場規則都還沒有建立。”







??浙江大學特聘講師、電商總裁班講師毛文冽也透露,電商隻是表面光鮮,2014年“雙十一”淘寶賣瞭571億元,但無法統計多少商傢是賺錢的,其實目前中國電商盈利率低於1%。電商2.0時代的玩法,已經不是讓電商更賺錢,而是讓線上和線下更完美地結合。



??世茂集團商管公司總經理吳艷芬的體會,進一步戳中瞭電商的“痛點”。她說,很多買傢在淘寶上投訴,就是因為他們在購物中遇到問題後沒有人幫他們解決。但在線下商場,品牌能夠得到保障,售後服務也能得到很好的處理,這是電商始終不能解決的。



??記者從上海購物中心協會得到的一份數據顯示,截至2014年12月底,上海現有購物中心近130傢,全市購物中心整體營業規模在1350億元左右,比去年增長16%。







??上海某研究院研究員嚴躍進房屋二胎銀行利率利率多少免費諮詢試算稱,傳統商圈更新升級至少在上海來說是大勢所趨。



??除瞭增加體驗式業態,強化線下品質和服務,緊密結合線上線下,正成為商業地產迎接未來春天的重要“反包圍”策略。



??但《每日經濟新聞》記者調查發現,商業地產商被迫轉型的體驗式消費,也有可能成為這場“戰役”的一個轉折點。電商最薄弱的線下服務能力,可能會因為商業地產商大規模轉向體驗式消費而變得更為薄弱,使得消費者重新改變已經養成的在線購物習慣。



??但仔細觀察成都IFS的零售業態可以發現,其吸引入駐的國際一線品牌中近90個是首次入蓉,其中頂尖奢侈品牌占20%,中高端品牌占50%,潮流時尚品牌占30%。“餐飲業態少,是考慮到人流氣氛。同時九龍倉有專門的團隊幫助租戶做生意,也有管理VIP客戶的團隊服務客戶。”李玉芳透露。

內容來自sina新聞

??開發商在向電商學習互聯網思維方面也取得瞭不少成果。世茂MiniMal在開發、運營過程中,大量使用瞭針對消費者的大數據分析和研究,從消費心理、消費行為等多個層面研究消費者喜好的消費環境。比如在商場設計瞭滑梯、攀巖、跑步、籃球場等項目,讓消費者在運動過程中,產生即時購買需要,進而提高每平方米的單位營業額。



??值得註意的是,在這一“反包圍”過程中,客流量的持續性對商業地產商非常重要。



??嚴躍進提醒,從消費群體的屬性看,體驗型商業也往往伴隨著一次性消費的弊病,很多項目在前期很有迎合度,但後續無法跟上快速變化的消費需求,使得業態反而顯得落後。



??成都零售商協會提供的數據顯示:2014年5月31日~6月2日,龍湖北城天街與阿裡巴巴舉辦的“淘寶生活節”吸引瞭15萬人次,營業額突破2000萬元,電子會員突破5萬人。成都金牛萬達廣場的“國際氣球節”,也在活動3天內吸引瞭超過45萬人次客流,單日客流約15萬人,3天共銷售2200萬元。





??IMG3磯森景觀規劃事務所合夥人王柯翔告訴記者,商業項目應該在前期就考慮通過一些產品來聚集潛在的消費者,並通過為他們定制產品,來吸引其情感訴求和購買力。



新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2015-04-24/08185997161444230359804.shtml

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??業內人士認為,這是一線城市首個明顯救市政策,也更為一線松綁行政性限制政策開瞭口子。

??市場續演分化二三線城市風險增加

??與此同時,地方也采用補貼、減稅、落戶等政策救市。

??“另外,截至去年10月份商品房的銷售,包括現房和預售商品房和賣出去的面積,占到正在施工的商品房面積的比例是歷史最低的。這就意味著當前商品房整體的供應量是比較大的,賣得少,建得多。”秦虹說。

??2014年,房地產政策一改過去限購、限貸、限價等全面束縛,回歸市場主導常態。截至目前,僅北京、上海、廣州、深圳以及三亞5個城市仍存限購政策外,其餘全面解除。值得註意的是,去年年底召開的全國住房和城鄉建設系統工作會更加確定瞭政策“空擋”,首次在2015年重點工作中,也是8年來首次未提“房地產調控”、“限購”兩個牽動行業命運的關鍵詞,意味著2015年中央層面不會對樓市進行大力度調控。

??住房城鄉建設部政策研究中心主任秦虹認為,目前房產預售的面積占施工面積的比例是近幾年最低的水平,不到10%。最高點的時候,大體預售和銷售的房屋的比例是16%,說明在建房屋中90%未賣出去。

??但值得註意的是,在部分城市成交量井噴暴漲的同時,也有部分城市繼續下探。其中降幅最多的城市為南充,環比減少46.81%,天津下降4.33%。同比方面,泉州下滑60.94%,合肥下滑50.77%,西安下滑43.57%。

??原華遠地產任志強認為,地方政府財政在短時間內難以擺脫對房地產的依賴,降息、降準等金融政策再次放松指日可待。例如,鋼鐵、水泥、玻璃等是房地產上遊,傢電、傢裝、建材等是房地產下遊,相關40個行業中在房地產下滑中都處於下滑趨勢。“投資在GDP之中所占的比重仍然是最大的,大概占到48%,但房地產的下滑,大約影響瞭GDP至少0.3個百分點。”

??政策恢復常態忙松綁

??2015樓市在躁動中步入“新常態”

購屋貸款試算2015樓市步入新常態:地方將加速推出更多救市政策

??中國社科院財經戰略研究院城市與競爭力研究中心主任倪鵬飛表示,“一、二線城市房價的繼續下滑將是大概率事件。隨著房地產市場不景氣及調控政策的主方向向支持住房消費轉變,仍在堅守限購的五個城市有望全面放開。中央和地方也有望繼續推出救市政策。”

??與此同時,中金公司近期研究報告顯示,目前很多房企的土地儲備規模較大。例如,萬科的土地儲備規模為100房貸二胎轉貸利率多少免費諮詢試算00萬平方米,保利為7660萬平方米,恒大為15100萬平方米。

??房企抓緊去庫存轉型求生機

??的確,在2014最後一天,北京就發佈從2015年1月1日起,北京住房公積金實行新政,購買政策性住房或套型建築面積在90平方米(含)以下的首套自住住房,貸款最高額度上調至120萬元。這意味著,基準利率下,與商貸相比,公積金貸款120萬30年總共可少繳利息三十餘萬。

??CRIC研究中心最新數據顯示,截至三季度末,A股139傢房企存貨達2.23萬億元,環比上升5%。其中,4傢大房企存貨環比微增3%;15傢中型房企存貨較年初上升瞭25%;120傢小房企增幅居中。部分庫存消化周期超18個月、同比漲幅超1倍的房企包括:大名城漲128%至26.36個月,蘇寧環球漲154%至22.57個月,深振業同比增長135%至18.53個月。

??但值得註意的是,“空擋”不意味著政策缺失。在為避免房地產硬著陸的背景下,地方政府將加速推出更多的救市政策。

??2014年末,一直處於頹勢的房地產市場出現瞭一陣躁動:CREIS中指最新數據顯示,2014年12月主要城市成交面積迎來新高,環比增長21.22%,同比2013年也增長9.79%。這一爆發性增長,被外界認為本輪房地產行業調整築底結束。但也有業內人士指出,此次上升隻是因部分特殊原因造成,並不能看做完成築底。

??事實上,中央在市場繼續下探的背景下,早已開始有瞭動作。2014年9月30日央行發佈《關於進一步做好住房金融服務工作的通知》,扶植購房剛性需求,首套認定實行“認貸不認房”,不再以傢庭擁有的房屋數量來認定,二套房購買傢庭隻要還清首套貸款,再次貸款也將按照首套房。10月9月,住建部、財政部、央行三部委聯合下發的《關於發展住房公積金個人住房貸款業務的通知》,要求各地放松公積金貸款條件,今後職工連續繳存6個月即可申請公積金貸款,公積金將實現異地互認。2014年10月29日國務院再次強調促進住房消費,放松公積金支付房租條件。11月21日,中國人民銀行宣佈,自22日起,下調金融機構人民幣貸款和存款基準利率。金融機構人民幣貸款和存款基準利率下調0.4個百分點至5.6%,一年期存款基準利率下調0.25個百分點至2.75%。

??“在庫存高企的背景下,2015年重點仍是去庫存。”中原地產市場總監張大偉表示,在去庫存的同時,房企開啟瞭轉型之路。

??作為房企龍頭的萬科率先轉型,定位“城市配套服務商”。萬科集團高級副總裁、北京公司總經理毛大慶表示,在今年目前170億元的銷售額中,銷售業績占比比較復雜,大概有130億元來自住宅及部分散售型物業,其次是政府回購15億到16億元的保障房,剩下的則是來自零星的社區商業銷售。

??恒大地產也在房地產之外,開啟瞭賣水、賣奶粉,進軍農業,甚至是醫院。與此同時,當代地產,遠洋地產聯合互聯網企業玩起瞭眾籌。

??同策咨詢研究部總監張宏偉表示,房企規模化達到一定階段,勢必會面臨多元化轉型的問題,尤其是在傳統住宅市場已經進入“白銀時代”的大背景下,房企面臨多元化轉型,包括以分享城鎮化為核心的“地產+X產業”、以分享老齡化為核心的養老地產、以分享城市化為核心的商業地產等各種業務佈局,甚至積極與互聯網公司合作。

內容來自sina新聞

??6日,房地產板塊告別前一日的癲狂,整體下挫2.02%至1610點,這距前一日最高1718點下跌超100點。而這劇烈的波動就如同房地產市場一般讓人看到潛在的波瀾。的確,樓市成交量逐月大幅上漲,庫存壓力大為緩解的同時,部分城市卻面臨風險。

??CREIS中指最新數據顯示,2014年12月主要城市成交面積迎來新高,環比增長21.22%,較2013年同期也增長9.79%。具體來看,監測的重點城市中,34個城市環比上漲,惠州上漲幅度最大,達101.46%,昆明增幅也高達84.37%,同比方面,韶關增幅高達314.35%,福州也增長169.35%。

??不管築底是否完成,2015年將在2014年樓市大轉折之後,進入一個相對平靜的新常態,在這種新常態之下,行政性管制政策將全面退出、地方救市政策也將續演松綁的故事,房地產企業的去庫存和跨界轉型將貫穿這一年,市場也將在全面分化中進入中速增長。同時,二三線城市房地產市場風險將明顯上升。

??對此,CRIC研究中心研究員朱一鳴認為,2015年房地產市場因地方需求不同繼續加劇分化,在政策放松下,供求結構性失衡的一線城市,房價上漲壓力依然存在,但市場需求提前透支,人口吸附能力較弱的部分二三線城市,面對較大的庫存壓力,或面臨系統性風險。

??對此,倪鵬飛表示,2015年住房市場可以預見的是不會再現2008年、2011年調整之後價量齊飛的局面,房地產市場實現“V”型反轉的可能也微乎其微。與此同時,調整與之前相比,時間會更長,速度會更慢,程度會更深,未來住房市場將進入減速的常態。

??他同時表示,該類市場也會出現兩種層面的分化。首先是一、二線城市和三、四線城市的分化調整,一、二線城市需求比較旺,消化比較快,調整的時間比較短。三、四線城市需求比較弱,供給比較多,消化比較慢,時間比較長。其次是短期調整和長期調整的分化。按照過去的經驗,隻要貨幣資金一松,短期調整就會回升。因此,從目前的局勢來看,仍存在短期調整的可能性。而長期的調整則需要很長一段時間,有升的因素也有降的因素。

新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2015-01-07/08015958381688504774388.shtml

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